近日，《主题公园创新前沿——中国主题公园研究院理论与实践文集》正式发布，其中《主题公园在文化与旅游融合发展中的实践》对中华恐龙园发展的八大核心经验进行了归纳总结。本期继续对相关内容进行解读。
回顾：解码中华恐龙园发展的八大核心经验（上）核心经验五
做精宿品，尽享景区溢出价值红利
随着主题公园产品形式的多元化和内容的丰富化，主题公园游已从最初的一日游延伸为二日、三日游，相应的也派生出了对于住宿的需求。同时，游客对优质宿类产品需求也逐步增加，主题公园住宿产品已经由最初的满足基本住宿需求，演变发展成为带有主题特色的住宿产品，如上海迪士尼玩具总动员酒店、广州长隆熊猫酒店等都以鲜明的主题特色打动人心。实际上，结合恐龙园景区实践来看，以恐龙人俱乐部酒店为例，得益于其自身的主题特色以及在景区的独特区位，不但能够充分享受景区溢出价值红利，更依托自身主题特性成为景区特色体验的一部分，所以，景区特色宿类产品必须作为景区的核心盈利设施进行考量打造。1.设计体验景区化
大众热衷于对恐龙的探索与研究，年轻一代以及他们的孩子都是伴随着恐龙的故事长大。恐龙人俱乐部酒店设计紧扣恐龙主题文化，从公区的恐龙主题元素、文科体验设备、博物馆和侏罗纪风格的大堂，以及门牌、壁灯造型，再到主题客房，无不融入恐龙元素，尤其是霸王龙洞穴房和翼龙巢穴房，让很多游客单单为了一间客房的体验就慕名而来。2.异业整合灵活化
恐龙园商圈的主题酒店、非标类宿产品层出不穷，激烈的竞争在所难免。作为官方主题酒店，全方位整合中华恐龙园旅游度假区现有资源，紧紧抓住游客的需求，提供最具特色和含金量的产品，提升吸引力和竞争力，从而在“红海”中脱颖而出。3.主题服务个性化
恐龙人俱乐部酒店的客群主体为亲子家庭，孩子开心则父母开心，孩子满意则一家人都满意。从一个小小的恐龙形状提示标识，到绣有恐龙图案的浴袍、儿童牙具，再到空气净化器、婴儿车租借、亲子课堂、卡通造型点心等，都是针对亲子家庭提供的个性化服务体验。4.推广维度多元化
多维度的市场推广是酒店获得更多市场份额的必要手段。酒店打通了几乎全部的亲子合作平台，通过平台的特定资源，将酒店特色传递给受众。例如爸妈营、麦淘亲子、驴妈妈等。另外，恐龙园